INFORMATIONS PRINCIPALES

DURÉE :

3 JOURS

PRIX:

3000 EUROS HT

(tous frais compris)

LIEU AU CHOIX DU CLIENT

dans votre ville

(ou à Marseille)

Objectifs

Etre en capacité de comprendre l’écosystème de son marché pour manager en conséquence

Etre en capacité de communiquer avec efficacité en interne et en externe

Etre en capacité d’utiliser les outils et méthodes avancées du management

Etre en capacité d’atteindre les objectifs visés

Public concerné

Manager avec une première expérience d’au moins deux années

Les “plus” de la formation

Des outils concrets pour faire le lien entre votre stratégie et son application opérationnelle

Une vision du management par objectifs pour vous aider à réussir à votre nouveau poste

Des exercices avancés sur la communication à toutes les étapes de votre mission

Programme

Introduction: Appréhender les nouveaux enjeux du Management dans les entreprises modernes

 

La compréhension dynamique de l’écosystème de l’entreprise (innovation, concurrence, parties prenantes…)

L’information est la matière première du management

Une communication adaptée: Dense et contenue, non ambiguë, non contradictoire

Les notions d’opportunités et de risques

Ne pas raisonner “toutes choses étant égales par ailleurs” ou l’écosystème dynamique

Pas de progrès sans les hommes et femmes de l’entreprise, pas d’évolution sans formation

Manager différentes générations présentes dans un même groupe de travail

 

Définir  votre stratégie et la décliner au niveau opérationnel

 

Le S.W.O.T Exercice

Les 5 forces de Porter Exercice

 

Manager par objectif

 

L’objectif est ce qui donne du sens au travail

L’évolution nécessaire d’une gestion basée sur le contrôle à un management basé sur l’évaluation

Coachez vos collaborateurs ! Exercice

Communiquer plus efficacement

 

Les facteurs clés de succès d’une communication efficace Exercice

Chaque communication doit avoir un objectif défini Exercice

Les différents outils et méthodes de communication (l’entretien, la réunion, le mail, l’affichage…) Exercice

Mieux communiquer avec ses collaborateurs: Le profil D.I.S.C. Exercice

Atteindre ses objectif

Discuter de ses objectifs avec son N+1

Décliner ses objectifs en objectifs pour ses collaborateurs

Définir un niveau d’objectif motivant, réaliste et en phase avec la stratégie

Le timing: Élément essentiel dans la réalisation de vos objectifs

Appréhender les facteurs clés stratégiques du management avancé

 

La prophylaxie : Anticipation ou perte de temps ?

La surprotection: Plus de moyens pour ce qui est vraiment important

Les compétences et les polyvalences: Et si vous n’embauchiez plus à tort et à travers ?

La vision dynamique de votre organisation: Anticiper “après demain”

Votre Formateur

Philippe ROUX

Philippe ROUX

Formateur Indépendant depuis 2008

Également coach et auditeur en Management, RH, Communication et organisation des entreprises, ISO 9001/14001

+ 2000 personnes formées

Démarche de formateur privilégiant les outils et méthodes ayant faits leurs preuves sur le terrain

Livrables et matériels

Supports: Fichiers formations, Les objectifs “effectifs”

Outils: Matrices: SWOT, les 5 forces de Porter, Le profil D.I.S.C

Validation des acquis

Évaluation continue: QCM à la fin de chaque journée de formation

Évaluation de fin de formation: QCM général sur l’ensemble des notions apprises

Attestation de validation ” Formation Chef de Projets”

Notre démarche Qualité pour la satisfaction client

FAQ