FORMATION PERFECTIONNER SON MANAGEMENT

Prise en Charge Possible

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Prise en charge Formation possible

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

La certification porte sur l’ensemble des formations proposées.

Ceci vous permet de demander à votre OPCO une prise en charge de cette formation.

Lien vers la page du certificat Qualiopi

Présentation de la formation

Cette formation intensive de 3 jours vous offre une approche personnalisée et concrète pour perfectionner vos compétences managériales.

Débutant par un auto-diagnostic supervisé avec un outil de management professionnel, vous identifierez précisément vos axes d’amélioration avant de plonger dans des ateliers interactifs ciblés sur vos besoins spécifiques.

Résolument tournée vers l’action, cette formation développe des compétences clés pour obtenir des résultats tangibles sur chaque thème du management moderne.

Cette formation est pensée pour vous offrir une expérience dynamique et pragmatique pour renforcer durablement votre posture de leader et la performance de vos équipes.

Les profils qui plébiscitent cette formation

Bien que cette formation soit ouverte à tous, les profils qui y participent le plus sont :

✔ Les managers confirmés

✔ Les dirigeants d’entreprise

✔ Les CEO de startup

✔ Les personnes en reconversion professionnelle qui ont déjà une expérience managériale

✔ Les repreneurs d’entreprise

Objectifs

> Diagnostiquer vos Points Forts et Vos Points à Améliorer

> Se perfectionner lors de mises en situation jouées

> Disposer d’une feuille de route sur les actions prioritaires à déployer (Coaching optionnel possible en sus)

Programme

Jour 1 : Auto-Diagnostic supervisé avec un outil de management dédié

Jour 2 et 3: Atelier interactif sur les thèmes identifiés lors de votre auto-évaluation

• Définir une vision managériale claire et la communiquer aux équipes
• Pilotage de la performance par les Objectifs et KPI
• Mise en place de process efficients
• Conduite de Gestion de projet opérationnelle
• Capacité à motiver les équipes et les fédérer autour des objectifs de l’entreprise
• Gestion du temps, Priorités et planification
• Prise de décision & résolution de problèmes
• Capacité à favoriser l’Innovation et l’agilité dans vos équipes
• Gestion des équipes et fidélisation des talents
• Intégration des outils digitaux efficaces et des IA dans le flux de travail
• Capacité à instaurer un climat serein, prévenir les conflits ou les gérer efficacement
• Gestion des situations de crise et management des risques

EXERCICES

Suivi coaching à distance post formation compris

Sur les 3 mois suivants la formation (jusqu’à 6 appels téléphoniques d’une heure).

Votre Formateur

Philippe ROUX

Formateur, Coach, Consultant et Auditeur en Management depuis 2008.

Profil pluridisciplinaire (Management, Conduite de Projets, Communication...) et pragmatique afin de vous proposer et mettre en place des solutions correspondants à  votre besoin dans le respect de votre culture d'entreprise.

Récapitulatif des documents et supports donnés

• Attestation validant la formation
• Slides de la formation

Exemples de Références Clients

FAQ Formation