Formation

Le pilotage de projets

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Le pilotage de projets

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2 jours

2000 € HT

Prise en Charge Possible

Partout en France

Modulable

Tout Public

Objectifs

Savoir planifier un projet

Savoir Concevoir

et Planifier

un Projet

Ingénierie de projet

Réaliser le suivi

du projet et s’adapter

aux circonstances

REX

Animer

un REX

(Retour sur Expérience)

Programme

Introduction

Anti-Brainstorming: Quelles sont les caractéristiques d’un mauvais chef de projet?

1. Concevoir le projet

  • Le passage des idées à la planification opérationnelle
  • Les enjeux et limites du projet pour votre entreprise
  • La maitrise du risque Les compétences critiques

2. Vendre l’idée à ses équipes

  • Pourquoi un manager doit-il vendre ses idées? Exercice
  • L’implication des équipes

3. Planifier

  • Planifier le projet Exercice
  • Les facteurs clés de succès Exercice
  • La supervision du manager Exercice

4. Déléguer

  • Les mauvaises raisons pour ne pas déléguer
  • Les enjeux d’une délégation Quoi déléguer ? A Qui ? Quand ? Exercice
  • Le piège de la délégation inversée

5. Mettre en application

L’application d’ instructions précises et « non interprétables » Exercice

6. Vérifier

  • Le contrôle Exercice
  • La réunion de travail (groupe)
  • L’entretien individuel Exercice
  • Le management des évènements, incidents et communications associées Exercice

7. Organiser le retour d’expérience /Améliorer

Méthode pour capitaliser un retour d’expérience Exercice

Prise en charge  Formation possible

 

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

La certification porte sur l'ensemble des formations proposées.

Ceci vous permet de demander à votre OPCO une prise en charge de cette formation.

FAQ Formation

Titre

Réponse (En cours)

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