Formation
Le pilotage de projets
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Le pilotage de projets
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2 jours
2000 € HT
Prise en Charge Possible
Partout en France
Modulable
Tout Public
Objectifs
Savoir Concevoir
et Planifier
un Projet
Réaliser le suivi
du projet et s’adapter
aux circonstances
Animer
un REX
(Retour sur Expérience)
Programme
Introduction
Anti-Brainstorming: Quelles sont les caractéristiques d’un mauvais chef de projet?
1. Concevoir le projet
- Le passage des idées à la planification opérationnelle
- Les enjeux et limites du projet pour votre entreprise
- La maitrise du risque Les compétences critiques
2. Vendre l’idée à ses équipes
- Pourquoi un manager doit-il vendre ses idées? Exercice
- L’implication des équipes
3. Planifier
- Planifier le projet Exercice
- Les facteurs clés de succès Exercice
- La supervision du manager Exercice
4. Déléguer
- Les mauvaises raisons pour ne pas déléguer
- Les enjeux d’une délégation Quoi déléguer ? A Qui ? Quand ? Exercice
- Le piège de la délégation inversée
5. Mettre en application
L’application d’ instructions précises et « non interprétables » Exercice
6. Vérifier
- Le contrôle Exercice
- La réunion de travail (groupe)
- L’entretien individuel Exercice
- Le management des évènements, incidents et communications associées Exercice
7. Organiser le retour d’expérience /Améliorer
Méthode pour capitaliser un retour d’expérience Exercice
Prise en charge Formation possible
 
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
La certification porte sur l'ensemble des formations proposées.
Ceci vous permet de demander à votre OPCO une prise en charge de cette formation.
FAQ Formation
Titre
Réponse (En cours)
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