INFORMATIONS PRINCIPALES

DURÉE :

1 JOUR

PRIX:

1500 EUROS HT

(tous frais compris)

LIEU AU CHOIX DU CLIENT

dans votre ville

(ou à Marseille)

Objectifs

Acquérir une méthode de conduite de réunion efficace

 

Savoir éviter le piège de la « réunionite »

 

Impulser une culture du plan d’action avec résultats évalués d’une réunion à l’autre

 

Savoir positionner la réunion dans une action de management d’ensemble en créant du « liant » entre les différents sujets de réunion

 

Public concerné

Tout public

Les « plus » de la formation

De vraies méthodes et astuces pour arrêter de perdre du temps en réunion

Des jeux de rôles qui feront apparaître l’évidence de vos travers

 Un coaching de réunion à chaque étape de la préparation de la réunion au suivi du plan d’action décidé en réunion

 

 

Programme

Introduction: Avantages et Inconvenients de la réunion

Avantages:
Un outil indispensable pour faire le point
Le partage d’idées
La vue d’ensemble
Mieux faire passer un message de groupe

Inconvénients:
Un format chronophage et couteux
La réunionite: Apprendre comment se réunir sans perdre son temps et celui de vos collaborateurs
La tendance à la passivité des participants: Une méthode de management en 3 points pour ne pas laisser cela s’installer

1) Préparer la réunion

1.1 L’objectif de la réunion
1.2 L’ordre du jour
1.3 La planification

2) Animer une réunion

2.1 Introduire l’objectif et les sujets qui seront traités
2.2 Eveiller l’interêt de vos collaborateurs pour le/les sujets du jour
2.3 La maîtrise du temps et du tempo
2.4 La distribution de la parole

3) Clore efficacement une réunion

3.1 Récapituler rapidement les décisions prises
3.2 Formaliser rapidement un mini plan d’action
3.3 Annoncer les prochaines étapes (suivi de réunion, prochaine réunion, retours aux participants…)

4) Créer du « liant » entre vos réunions

4.1 Situer les sujets traités en réunion dans la stratégie globale
4.2 Faire verbaliser aux participants le positionnement de cette réunion par rapports aux anciennes et formations à venir

Votre Formateur

Philippe ROUX

Philippe ROUX

Formateur Indépendant depuis 2008

Également coach et auditeur en Management, RH, Communication et organisation des entreprises, ISO 9001/14001

+ 2000 personnes formées

Démarche de formateur privilégiant les outils et méthodes ayant faits leurs preuves sur le terrain

Livrables et matériels

Supports: Fichiers formations

 

Outils: Evaluation Profil DISC, Fiche de gestion des priorités, Tableau recapitulatif des actions

Validation des acquis

Évaluation continue: QCM à la fin de chaque journée de formation          

Évaluation de fin de formation: QCM   général sur l’ensemble des notions apprises  

Attestation de validation  » Formation: La Conduite de Réunions Efficaces « 

Notre démarche Qualité pour la satisfaction client

FAQ