Prise en Charge Possible

Tout Public

Objectifs

Programme

Introduction: Partir sur de bonnes bases

• L’importance des premiers jours
• Être connu et reconnu comme manager: mode d’emploi
• La question de l’autorité
• « Faire autorité », « vendre » et mettre vos compétences au service du groupe
• Être digne de confiance et gagner leur confiance
• Installer une bonne ambiance au quotidien
• Mieux se connaître: Quel manager êtes-vous ? Exercice
• Avez vous identifié les différents profils de vos collaborateurs ? (profils D.I.S.C)
• Obtenir des résultats: une nécessité

Développer son « Savoir Être »

• Exemplarité
• Leadership
• Mesure et justesse dans les décisions

Capitaliser sur les méthodes et « savoir faire » essentiels

• Communiquer comme un leader Exercice
• Motiver Exercice
• Déléguer avec précision Exercice
• Faire appliquer ses décisions à tous
• Contrôler sans avoir l’air de « fliquer » Exercice
• Mesurer la performance (Indicateurs et objectifs)
• Identifier les améliorations possibles et les mettre en œuvre
• Capitaliser sur les résultats obtenus

Maîtriser les outils indispensables au management

• Le planning
• La conduite de réunion Exercice
• Les entretiens en tête à tête Exercice
• Le mail Exercice
• Le tableau de bord

Manager dans les cas particuliers: Comment réagir si…

• Il existe des tensions dans le groupe Exercice
• Votre autorité et/ou l’une de vos décisions est contestée Exercice
• L’un de vos collaborateurs agit « contre » vous Exercice
• Un collaborateur est démotivé Exercice
• Les résultats se font désirer Exercice

Prise en charge  Formation possible

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

La certification porte sur l'ensemble des formations proposées.

Ceci vous permet de demander à votre OPCO une prise en charge de cette formation.

FAQ Formation