INFORMATIONS PRINCIPALES

DURÉE :

3 JOURS

PRIX:

3000 EUROS HT

(tous frais compris)

LIEU AU CHOIX DU CLIENT

dans votre ville

(ou à Marseille)

Objectifs

Développer un savoir-être pour le management d’une équipe au quotidien

Être en capacité de gérer les conflits

Être en capacité d’utiliser les outils et méthodes nécessaires au management

Être en capacité de communiquer clairement les directives du quotidien

Être en capacité de fédérer un groupe

Public concerné

Tout public

Les “plus” de la formation

Formation orientée et adaptée à vos enjeux et objectifs

Jeux de rôle sur les situations sensibles

Exemples en rapport avec votre secteur d’activité et la taille du groupe que vous aurez à manager

Programme

Introduction: Partir sur de bonnes bases

L’importance des premiers jours

Être connu et reconnu comme manager: mode d’emploi

La question de l’autorité

« Faire autorité », « vendre » et mettre vos compétences au service du groupe

Être digne de confiance et gagner leur confiance

Installer une bonne ambiance au quotidien

Quel manager êtes-vous ? Exercice

Avez vous identifiés les différents profils de vos collaborateurs ? (profils D.I.S.C)

Obtenir des résultats: une nécessité

Développer son “Savoir Être”

Exemplarité

Leadership

Mesure et justesse dans les décisions

Capitaliser sur les méthodes et “savoir faire” essentiels

Communiquer comme un leader Exercice

Motiver Exercice

Déléguer avec précision Exercice

Faire appliquer ses décisions à tous

Contrôler sans avoir l’air de « fliquer » Exercice

Mesurer la performance (Indicateurs et objectifs)

Identifier les améliorations possibles et les mettre en œuvre

Capitaliser sur les résultats obtenus

Maîtriser les outils indispensables au management

Le planning

La conduite de réunion Exercice

Les entretiens en tête à tête Exercice

Le mail Exercice

Le tableau de bord

Manager dans les cas particuliers: Comment réagir si…

Il existe des tensions dans le groupe Exercice

Votre autorité et/ou l’une de vos décisions est contestée Exercice

L’un de vos collaborateur agit « contre » vous Exercice

Un collaborateur est démotivé Exercice

Les résultats se font désirer Exercice

Votre Formateur

Philippe ROUX

Philippe ROUX

Formateur Indépendant depuis 2008

Également coach et auditeur en Management, RH, Communication et organisation des entreprises, ISO 9001/14001

+ 2000 personnes formées

Démarche de formateur privilégiant les outils et méthodes ayant faits leurs preuves sur le terrain

Livrables et matériels

Supports: Fichiers formations

Outils: Evaluation Profil DISC, Tableaux de bord, Tableau recapitulatif des actions

Validation des acquis

Évaluation continue: QCM à la fin de chaque journée de formation

Évaluation de fin de formation: QCM général sur l’ensemble des notions apprises

Attestation de validation ” Formation Manager Niveau 1″

Notre démarche Qualité pour la satisfaction client

FAQ