Le Coaching

Le Coaching

Se faire coacher pour se libérer des freins qui perdurent et progresser plus vite !

A la recherche d’un consultant en Management pour l’ensemble des responsables de la société, la rencontre avec Philippe Roux est tombée à point nommé. Tourné vers l’humain, tout en mélangeant techniques de communication et réflexion sur soi, il a su booster notre équipe, car n’oubliez pas, épanouissement va de pair avec performance.

Guillaume MAURER

Responsable de l'organisation, THURMELEC

Je recommande les formations de Philippe ROUX à tout chef d’entreprise ou manager qui souhaite avoir un réel impact positif et de long terme sur son organisation.

Rémi BALLOT

Coordinateur Général, ABEILLES SANTÉ

Je remercie  Philippe d’avoir affronté la météo Alsacienne pour m’apporter une nouvelle vision du monde de l’entreprise, de nouvelles perspectives, des méthodes efficaces et surtout, du PLAISIR au travail.

Anatole BOEGLY

Directeur , BOEGLY & ASSOCIÉS

Les formations

Les formations

Le management ca s’apprend …

 

Promouvoir une personne méritante et spécialisée dans un domaine est une bonne chose à condition de faire acquérir à cette personne les compétences correspondantes en management.

 

Le management est une compétence à part entière.

 

C’est pour cela que nous vous proposons des formations pragmatiques dont l’efficacité a été vérifiée.

 

De nombreux exercices et mises en situation (basés sur vos problématiques) ponctuent nos formations pour vous permettre d’être opérationnel dès le lendemain de la formation.

 

Nous vous proposons les formations suivantes :

 

 

 

L’audit

L’audit

L’audit en Management

En tant que chef d’entreprise, vous avez l’intime conviction  que tout ne marche pas aussi bien que cela le devrait dans votre entreprise.

Afin de mobiliser vos équipes, mieux définir les rôles de chacun, et remettre en place une organisation performante, vous souhaitez commencer par un audit en management qui remette tout à plat.

C’est souvent une étape indispensable, qui a plusieurs mérites:

– Bénéficier d’un regard externe et apporter un cachet « objectif » aux conclusions d’audit réalisées

– Marquer un tournant grâce à cet audit solennel qui symbolisera le début de votre réorganisation et des comportements de vos managers plus conformes à ceux que vous souhaitez

– Se servir du rapport d’audit comme une feuille de route vers l’amélioration de votre management en transformant chaque conclusion d’audit en plan d’action

Pourquoi me choisir comme l’auditeur ?

Auditeur diplômé depuis 2009, j’ai audité à ce jour plus de 20 entreprises et groupes.

Quelle méthodologie vais-je utiliser pour votre audit ?

Je me baserais sur 3 types de critères:

– Vos objectifs de performance (KPI) chiffrés

– Les transformations organisationnelles et comportementales souhaitées

– Ce que vous considérez comme étant l’ADN de votre entreprise / facteurs clés de succès /

NB: Les méthodes importantes peuvent être par exemple: La méthode agile pour le management de projets, La vérification effective de la satisfaction client après une réclamation, un management favorisant l’innovation.

Vos Séminaires en Management

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