Le Coaching

Se faire coacher pour progresser plus vite !

Guillaume MAURER

Guillaume MAURER

Responsable de l'organisation - Thurmelec

A la recherche d’un consultant en Management pour l’ensemble des responsables de la société, la rencontre avec Philippe Roux est tombée à point nommé. Tourné vers l’humain, tout en mélangeant techniques de communication et réflexion sur soi, il a su booster notre équipe, car n’oubliez pas, épanouissement va de pair avec performance. 

Rémi Ballot

Rémi Ballot

Coordinateur Général - Abeilles Santé

Je recommande les formations de Philippe ROUX à tout chef d’entreprise ou manager qui souhaite avoir un réel impact positif et de long terme sur son organisation

Anatole Boegly

Anatole Boegly

Directeur - A. BOEGLY et Associés

Je remercie  Philippe d’avoir affronté la météo Alsacienne pour m’apporter une nouvelle vision du monde de l’entreprise, de nouvelles perspectives, des méthodes efficaces et surtout, du PLAISIR au travail.

Les formations

Le management ca s’apprend !

Une organisation fait des progrès lorsqu’elle prend conscience que promouvoir une personne méritante et spécialisée dans un domaine est une bonne chose à condition de faire acquérir à cette personne les compétences correspondante en management.

Le management est une compétence à part entière.

C’est pour cela que nous vous proposons des formations pragmatiques dont l’efficacité a été vérifiée.

De mobreux exercices et mises en situation (basés sur vos problématiques) ponctuent nos formations pour vous permettre d’être opérationnel dès le lendemain de la formation.

Envie de consulter les témoignages de nos clients  ?

Accédez à l’ensemble de nos formations par le menu en haut à droite de l’écran grâce au symbole des trois traits bleus superposés.

L’ audit

L’audit en Management

En tant que chef d’entreprise, vous avez l’intime conviction sinon la certitude que tout ne marche pas aussi bien que cela le devrait dans votre entreprise.

Afin de mobiliser vos équipes, mieux définir les rôles de chacun, et remettre en place une organisation performante, vous souhaitez commencer par un audit en management qui remette tout à plat.

C’est souvent une étape indispensable, qui a plusieurs mérites:

– Bénéficier d’un regard externe et apporter un cachet « objectif » aux conclusions d’audit réalisées

– Marquer un tournant grâce à cet audit solennel qui symbolisera le début de votre réorganisation et des comportements de vos managers plus conformes à ceux que vous souhaitez

– Se servir du rapport d’audit comme une feuille de route vers l’amélioration de votre management en transformant chaque conclusion d’audit en plan d’action

Pourquoi me choisir comme l’auditeur ?

Auditeur professionnel et indépendant depuis 2008, j’ai obtenu le diplôme d’auditeur IRCA en 2009.

J’ai audité à ce jour en Management et ISO plus de 50 entreprises et groupes.

Toujours à l’écoute des nouvelles tendances du management, je ne m’attache qu’à celles qui apportent des résultats concrets.

Quelle méthodologie vais-je utiliser pour votre audit ?

Pour réaliser votre audit j’utiliserai l’ISO 19011 qui est le référentiel fixant les bonnes pratiques internationales en matière d’audit

Sur quels critères d’audit allez vous être audités ?

Je me baserais sur 3 types de critères:

– Vos objectifs de performance (KPI) chiffrés

– Les transformations organisationnelles et comportementales souhaitées

– Ce que vous considérez comme étant l’ADN de votre entreprise / facteurs clés de succès /

NB: Les méthodes importantes peuvent être par exemple: La méthode agile pour le management de projets, La vérification effective de la satisfaction client après une réclamation, un management favorisant l’innovation.

Prix: 1000 euros HT par jour (durée en fonction de la taille de l’entreprise). Prix tout compris.

Vos Séminaires en Management

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