FORMATION:
Boostez votre Productivité Professionnelle grâce à l’IA
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2 jours (2 groupes)
3000 € HT
Prise en Charge Possible
Partout en France
Modulable
Tout Public
Accessibilité
Présentiel ou Distanciel
Plus d’infos ?
Prise en charge Formation possible
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
La certification porte sur l’ensemble des formations proposées.
Ceci vous permet de demander à votre OPCO une prise en charge de cette formation.
Présentation de la formation
Points Forts
Écueils Évités
Format Atelier permettant de découvrir, expérimenter et implémenter les possibilités IA à son flux de travail
Formation théorique avec effets « wahou » inexploitables professionnellement
Sensibilisation aux risques, principe de confidentialité et à l’éthique
Vision courtermiste avec des solutions qui ne seraient plus disponibles d’ici un an
Différents modes d’utilisation permettant une approche opérationnelle et contextualisée
Intérêt que pour les technolâtres
Coaching post-formation inclus
Formateur expérimenté utilisant les productions de l’IA pour ses clients et lui-même au quotidien
Les profils qui plébiscitent cette formation
Bien que cette formation soit ouverte à tous, les profils qui y participent le plus sont :
✔ Les managers désirant acculturer leurs équipes à l’IA
✔ Les CODIR souhaitant avoir une vision de tout c qui est possible pour leur entreprise
✔ Les opérationnels en recherche de cas d’usage concrets
Objectifs
> Comprendre comment interagir avec efficacité avec les IA
> Poser les bases d’une productivité perenne grâce à l’IA
> Décupler son impact au travail à l’aide des bons outils
Programme
NB: Le programme est entièrement modifiable (contenu, durée…) en fonction de vos besoins et impératifs.
1) Introduction: Communiquer avec une nouvelle entité au travail
Entre opportunité de super productivité et risques à ne pas négliger
Extraits choisis dans l’introduction :
L’IA peut déjà faire mieux que 99,99% des humains pour les tâches sur lesquelles elle a été entrainée à condition de bien savoir l’utiliser.
Saviez-vous que certaines IA connues ajoutent des « watermark invisibles » à vos production (textes et images) ? Risque de ban, censure ou « shadow ban » auprès des régies publicitaires et/ou partenaires.
Choisir parmi la multitude d’IA et Comprendre leur fonctionnements pour optimiser les résultats obtenus
Définir le bon format collaboration avec l’IA: un choix stratégique pour les experts que vous allez devenir:
> Approche « tâche »:
Un bon prompt suffit
> Approche « projet »:
Comment bien nourrir son entité (le poids des infos, le choc du proto): le faire travailler en lui fournissant des informations et des consignes claires) –> Spoiler alerte tout donner sans se soucier des proportions vous conduira à un résultat très médiocre
> Approche « approfondissement d’un sujet récurrent et/ou critique: »
Que vous vouliez un mémoire sur un sujet en 15 minutes ou un conseiller sur l’année cette solution vous étonnera (Après vous avoir déçu car vous vous y preniez mal…)
> Approche « Process »:
Penser l’IA au global dans l’entreprise pour en décupler son impact
Ateliers pratiques par activité :
a) Modélisons au niveau macro votre activité
b) Déterminons quels sont les leviers de progrès les plus significatifs que peuvent apporter les IA
c) Choisir son ou ses modes d’interaction avec l’IA
d) Exerçons nous et améliorons notre pratique de l’IA sur vos leviers d’efficacité au travail
e) Post-formation: Coaching/ suivi sur les cas particuliers que vous rencontrerez suite à la formation (2H par groupe)
Votre Formateur
Philippe ROUX
Formateur, Coach, Consultant et Auditeur en management depuis 2008.
Profil pluridisciplinaire (Management, Conduite de Projets, Communication…) et pragmatique afin de vous proposer et mettre en place des solutions correspondants à votre besoin dans le respect de votre culture d’entreprise.
Récapitulatif des documents et supports donnés
- Liste des IA avec spécialités , points forts et points faibles
- Ressources Web pour continuer à apprendre et explorer
FAQ Formation
Cette formation s'adresse-t-elle aux débutants ou faut-il déjà maîtriser l'IA ?
Notre formation est conçue pour tous les niveaux d’utilisateurs y compris les plus novices
Aucun prérequis technique n’est nécessaire, juste votre curiosité et vos cas d’usage professionnels.
En quoi cette formation est-elle différente des autres ?
La plupart des formations se contentent de montrer « ce que l’IA peut faire ». Celle-ci va plus loin : elle vous donne une méthode claire pour collaborer efficacement avec l’IA dans un cadre professionnel, et vous aide à modéliser vos besoins métiers pour en tirer des gains concrets en productivité au quotidien et de façon perenne.
Je souhaite faire participer plusieurs collaborateurs à cette formation, est-ce possible ?
Oui, cette formation est prévue pour être dispensée à 6 personnes au maximum par jour soit 12 personnes sur les 2 jours.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats concrets dans mon travail ?
Dès la fin de la formation, vous repartirez avec des méthodes immédiatement applicables. Les participants constatent généralement un gain de productivité de 30 à 50% sur leurs tâches récurrentes dès la première semaine.
Quelles IA allez-vous nous apprendre à utiliser ? ChatGPT uniquement ?
Nous adoptons une approche agnostique et pragmatique. Vous apprendrez à choisir la BONNE IA selon votre besoin spécifique parmi la multitude d’options disponibles (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, et bien d’autres). Nous vous enseignons surtout une méthodologie universelle applicable à toute IA présente ou future. L’objectif est de vous rendre autonome dans vos choix technologiques, pas dépendant d’un seul outil.
Le suivi post-formation de 2 heures est-il vraiment utile ?
C’est souvent LA partie la plus valorisée par nos participants ! Une fois en situation réelle, vous rencontrerez des cas spécifiques non couverts pendant la formation. Ces 2 heures de coaching en groupe permettent de résoudre vos blocages concrets, d’affiner vos prompts sur vos vrais projets et de partager les bonnes pratiques avec d’autres participants de votre secteur. C’est ce qui fait la différence entre « avoir suivi une formation » et « transformer durablement ses méthodes de travail ».
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