ATELIERS MANAGEMENT
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UN DEVIS
0,5 jour par atelier
Infos détaillées
(ci-dessous)
Prise en Charge Possible
Partout en France
Modulable
Tout Public
Accessibilité
Présentiel ou Distanciel
Plus d’infos ?
Information sur les tarifs des ateliers
- Tarifs dégressifs à partir de deux ateliers réservés
- Les ateliers doivent se suivre consécutivement
- En cas de réservation de deux ateliers ou plus, ceux-ci doivent commencer le matin de la première journée
> 1 atelier : 1500 euros HT
> 2 ateliers à la suite :2200 euros HT
> À partir de 3 ateliers : Ajoutez 700 euros HT par atelier supplémentaire.
Prise en charge Formation possible
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
La certification porte sur l'ensemble des formations proposées.
Ceci vous permet de demander à votre OPCO une prise en charge de cette formation.
Présentation des ateliers
Mini format, maxi efficacité !
Conçus pour rassembler les collaborateurs d’une même entreprise, nos ateliers sont interactifs, ludiques et impliquants. Ils génèrent une énergie communicative et apportent une véritable valeur ajoutée professionnelle.
Grâce à leur format court, ils s’intègrent aisément dans l’agenda des participants et offre l’agilité nécessaire pour répondre avec efficacité à vos besoins.
Notre approche en 4 dimensions
🎯 Sur-Mesure
Chaque atelier est préparé en amont avec vous pour s’adapter parfaitement à vos objectifs et aux enjeux spécifiques de vos équipes.
⚡ Opérationnel
L’objectif est d’acquérir des compétences managériales concrètes, immédiatement applicables et durables pour relever les défis à venir.
🚀 Engageant
L’énergie positive libère la parole de tous, y compris les plus réservés et le format dynamique garantit une participation tout au long de l’atelier
⏱️ Efficient
Un format condensé pour une immersion totale et une optimisation du temps investi
Des formats pédagogiques stimulants
💡 Brainstorming & Discussions de Groupe
Pour stimuler la créativité, résoudre des problèmes complexes et favoriser l’adhésion aux solutions choisies.
🎭 Jeux de Rôle
Pour s’entraîner dans un climat de bienveillance propice aux interactions constructives et développer l’aisance relationnelle de chacun.
⚙️ Mises en Situation
Pour confronter les théories à la pratique et tester des approches dans des contextes proches de votre réalité.
🤝 Partages d’Expériences
Pour capitaliser sur la richesse des savoir-faire internes, stimuler l’entraide, identifier les points de blocage et promouvoir les bonnes pratiques.
Les bénéfices concrets pour vos équipes
Ces ateliers permettent de :
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- Renforcer la cohésion et accélérer la montée en compétences
- Stimuler l’engagement et libérer la parole des profils les plus réservés
- Favoriser les échanges entre les membres du groupe et prévenir les conflits potentiels
L’animateur des ateliers
Animés par un manager expérimenté devenu formateur reconnu pour sa pédagogie, son dynamisme et sa bienveillance, ces ateliers marquent les participants par leur utilité et leur convivialité.
Prochaine étape ?
Choisissez une ou plusieurs thématiques parmi celles proposées ou contactez-moi pour bâtir des ateliers sur-mesure autour de vos enjeux du moment
En moins d’une demi-journée, vos équipes auront progressé, et collaboreront avec plus de fluidité et d’efficacité.
Les types de groupes qui plébiscitent ces ateliers
Bien que ces ateliers soient ouverts à tous, les types de groupes qui y participent le plus souvent sont :
✔ Les CODIR
✔ Les salariés d’un même service
✔ Les même fonctions d’un même groupe mais de filiales différentes
✔ Les nouveaux embauchés
✔ Les services dans lesquels un conflit a eu lieu
✔ Les groupes à l’occasion d’un séminaire
Choix des ateliers
NB: Le programme est entièrement modifiable (contenu, durée…) en fonction de vos besoins et impératifs.
Besoin d’un atelier qui n’est pas listé ? Contactez-nous
La Gestion du Temps et des Priorités
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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A l’aide de méthodes simples et très efficaces, vous apprendrez à mieux vous organiser en acquérant les bons réflexes, dissociant ce qui semble important de ce qui l’est vraiment.
Quelles que soient les tâches et missions supplémentaires qui vous seront demandées grâce à cette formation vous ne serez plus jamais submergés et stressés.
Les outils utilisés pour cet atelier sont ceux que vous utilisez au quotidien (Agenda, Client Mail de l’entreprise…)
La conduite de réunions réellement efficaces
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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La réunionite et l’impression d’avoir passé un temps fou pour si peu de résultats… Si vous avez fait ce constat, notre solution est faite pour vous !
Pas de règles d’or ni de principes intellectuellement satisfaisant, mais les méthodes et astuces du manager que j’étais qui devait obtenir un résultat concret avec pour chaque action un responsable désigné et une date validée par tous.
Prévenir et gérer les conflits en entreprise
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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Les tensions et les violences symboliques sont monnaies courantes dans l’entreprise à notre époque.
Mais si vous lisez ces lignes il y a fort à parier que le niveau auquel vous êtes rendu vous inquète.
Ensemble les personnes concernées et moi (leur manager en option) faisons retomber la tension et décryptons ce qui a mené à cela. Rappelons les règles et adoptons les manières qui nous éviterons à l’avenir de tomber dans l’outrance.
Les participants sortent de l’atelier avec le sourire et des réflexions en arrière pensée pendant plusieurs jours.
Preuve que le message a fait effet.
Le profil D.I.S.C.
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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Apprenez à identifier le profil D.I.S.C. de votre interlocuteur dans les deux premières minutes.
Adaptez votre communication en fonction de son profil
Faites évoluer la conversation à votre avantage
La communication verbale, paraverbale et non verbale
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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70% de l’information est véhiculée par le non verbal.
Partant de ce constat nous apprendrons de façon ludique et efficace à utiliser les 3 dimensions de la communication pour que votre message soit le plus impactant possible.
Optimiser les process de l’entreprise
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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Vous pensez que vos process pourraient être significativement améliorés ? Nous aussi !
Autour du paperboard, modélisons rapidement vos activités, identifions ensemble les leviers d’amélioration les plus importants, écrivons le plan d’action d’amélioration.
La prise de parole en public
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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Vous redoutez la prise de parole en public ?
C’est plus fort que vous cela divise par 10 vos capacités et…
Pas de panique ! 🙂
Par des méthodes simples, alliant, respiration, psychologie et techniques oratoires, nous vous proposons de laisser derrière vous le caillou dans votre chaussure dont vous vous étiez fait une montagne.
Les fondamentaux du pilotage de projets
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0,5 Jour
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1 à 6 personnes pour le même prix
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Vos projets patinent à certaines étapes ?
La coordination et la communication de l’équipe sont perfectibles ?
Cela tombe bien !
Avec des méthodes simples et efficaces, nous revisiterons les fondamentaux du pilotage de projet.
Identifions ensemble les freins à votre efficacité collective et apprenons les bonnes méthodes et réflexes pour que votre collectif retrouve son plein potentiel.
Exemples de Références Clients
Votre Formateur
Philippe ROUX
Formateur, Coach, Consultant et Auditeur en Management depuis 2008.
Profil pluridisciplinaire (Management, Conduite de Projets, Communication...) et pragmatique afin de vous proposer et mettre en place des solutions correspondants à votre besoin dans le respect de votre culture d'entreprise.
FAQ Formation
L'atelier peut-il se faire avec des personnes de filiales différentes d'un même groupe ?
Oui absolument, ils sont souvent choisis pour cela aussi.
Des personnes qui ne se voient pas forcément au quotidien apprennent à échanger et travaillent ensemble lors des ateliers ce qui est excellent pour fédérer l’esprit d’équipe.
J'ai un salarié intéressé par un atelier, peut-il se faire pour une seule personne ?
Oui, nous pouvons adapter le format pour qu’un seul salarié puisse y participer.
Je suis à la recherche d'une formation pour notre CODIR, les ateliers sont ils adaptés pour cela ?
Nos ateliers sont choisis justement par les CODIR qui voient un moyen de travailler en équipe et redéfinir les attentes de la direction autour de format ludiques et interactifs comme ceux-ci.
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